Fachbereich

Praktisches Projektmanagement mit Methode

Veranstaltungsname:
Praktisches Projektmanagement mit Methode
SWS:
2 Vorlesung + 1 Übung Blockveranstaltung:

Montag, 02.11.2009, 18:00-20:00 Uhr, Raum: S202/C120, Einführung
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Ihre Anwesenheit bei dieser Veranstaltung ist notwendig um an dieser Vorlesung teilzunehmen. Die Anmeldung zur Veranstaltung wird nach der Einführungsveranstaltung freigeschaltet. Die Teilnehmerzahl ist auf 60 begrenzt. Bei mehr als 60 Anmeldungen entscheidet das Los.

Je Thema sollen sich 2-3 Gruppen bilden, die das Thema bearbeiten. Jede Kleingruppe gibt für das Thema eine Präsentation ab. Jeder aus der Kleingruppe muss in der Lage sein, die Präsentation alleine vorzustellen.

Bis zum 22.01.2010 selbständige Vorbereitung und Übung
Freitag, 22.01.2010, 9:00-18:00 Uhr, Raum: S103/221, Vorlesung und Übung
Samstag, 23.01.2010, 9:00-18:00 Uhr, Raum: S202/C120, Vorlesung und Übung
Freitag, 05.02.2010, 9:00-18:00 Uhr, Raum: S103/221, Vorlesung und Übung
Samstag, 06.02.2010, 9:00-18:00 Uhr, Raum: S202/C120, Vorlesung und Übung
Freitag, 19.02.2010, 18:00-20:00 Uhr, Raum: S206/030, schriftl. Prüfung
Credits:
4,5
Sprache:
Deutsch, Unterlagen in Englisch
Turnus:
unregelmäßig (Blockveranstaltung)
Veranstalter:
Malte Foegen
Leistungen:
Mitarbeit in der Vorlesung/den Übungen, Hausaufgaben, schriftliche Prüfung
Vorwissen:
Grundlagen der Softwaretechnik (durch Grundstudium, praktische Erfahrung o.ä.)
Literatur:
CMMI
Der Weg zur professionellen IT
Projekt Management Body of Knowledge
Rational Unified Process
Lernziele:
Sie kennen die Aufgaben des Projektmanagements
Sie beherrschen die wichtigsten Aufgaben eines Projektmanagers
Sie können eine Projekt unter der Verwendung einer Methode planen und führen
Sie kennen die Anforderungen an ein professionelles Projektmanagement und können ihre Bedeutung einschätzen
Stoffplan:
Aufgaben und Anforderungen an Projektmanagement
Bedeutung von Best Practices
Schätzung
Projektplanung
Commitment und Teamführung
Projektverfolgung- und Steuerung
Qualitätssicherung
Messung und Analyse, Prozesskontrolle
Nutzung von Vorgehensmodellen/Methoden bei der Projektplanung
Struktur, Aufbau und Nutzen von CMMI
Bei weiteren Fragen zur Veranstaltung wenden Sie sich bitte an Malte Foegen.